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创业成功给我们的启示(王兴创业成功的启示)

更新时间: 2022-01-12 09:22 作者: 58招商 点击次数: 
古沃得汗蒸房
古沃得汗蒸房 ¥20-50万

所属行业: 奶茶

品牌源地: 北京市

公司名称: 

创业成功给我们的启示:选择创业成功给我们的启示好吗?

创业成功给我们的启示

时尚掌门梁超的创业故事

亲爱的时尚领袖们,你们听说过《YOHO!潮流志》杂志和YOHO网站吗?外国的?不,不,由80后国内企业家梁超创建,是中国第一个面向年轻人的网络城市。

可用商品属于其电商平台YOHO,平行《YOHO!潮流志》,YOHO网络社区,YOHO!电子杂志、YOHO!音乐季,YOHO!潮流节等项目产品,及时便捷地为年轻受众提供各种潮流资讯、娱乐互动等服务。

优活及优活旗下所有媒体平台均属于新力传媒,名为新力文化传播有限公司,是一家复合型创意文化企业。公司成立于2004年底,至今已成为国内颇具影响力的时尚创意企业。

年轻、帅气、时尚,看起来比实际年龄小的大男孩是《YOHO!潮流志》杂志和YOHO网站的创始人。这位年轻的首席执行官,梁超,努力创建了中国第一个在线“年轻人的城市”。

所有创业成功者背后,都有不为人知的血泪和坚持。

遵从内心的感受,辞职卖房创办时尚杂志

2002年,22岁的南京青年梁超从南京航空航天大学毕业,进入南京电视台当记者。“考虑到成本和效益,电视台更倾向于做一些地方民生等新闻节目。对于娱乐节目,大多是进口的。这不是我最喜欢的工作。”2004年,梁超决定辞职,尽管电视台已经提拔他为制片人。身边很多朋友都叫他“鬼混”,但他知道自己想要什么,就回家思考如何创业。

梁超发现,内地专门针对年轻人的杂志很少,大多是针对白领的时尚杂志,“潮流杂志”的想法应运而生:“时尚会持续一段时间,潮流是一阵风。走吧,我们的受众定位在18到28岁的年轻人,主力军是大学生和刚毕业的学生。这个班级是一个有待开发的巨大市场,充满了想法和行动。”潮、酷、个性化需求正从穿搭延伸到吃住。“梁超说,他观察了中国年轻人的审美变化,有需求就有生意。

2005年10月,梁超开始与该杂志合作,迈出了创业的第一步。他卖掉了几年前家里给他买的房子,把50多万都放在杂志上。作为杂志的“配角”,YOHO网站也同时开通。

资金链断裂风险-悬在很多创业者头上的达摩克利斯之剑。

像许多企业家面临的挑战一样,梁超也面临着这样的危险,即杂志工作半年后,所有的辛苦工作都可能会付诸东流。看到自己白手起家的商业故事即将结束,梁超顶住了重重压力,想尽一切办法解决财务问题,于是不断借钱,劝说别人推迟收钱,就成了那个时期梁超生活的主旋律。与此同时,记者梁超把解决金融问题的希望寄托在电视等媒体和风险投资上。为了获得资金,梁超一直四处奔走,不断参加创业比赛和项目展示,希望得到风险投资机构的支持。终于,在挣扎了一段时间后,2006年10月,一家风险投资机构看中了他们,向他们注资。

更困难的资本链测试是在2008年。2007年,梁超看到了互联网的到来,2007年YOHO!做了一个社区网站,2008年推出电商业务。为了让更多人知道YOHO!这个品牌,在没有非常严格的资金计算的情况下,已经在梁超线上线下广泛推广,一年总成本已经超过2000万元。公司突然陷入现金流枯竭,最后他拿出了自己、父母、亲戚的抵押贷款。

 探索尝试,创业者首先需要的是想方设法让公司活下去-开网上商城卖限量商品

15px;"> “YOHO网站开通后,与我们相熟的设计师、品牌还有读者都向我们反馈,杂志和网站上的产品介绍得很好,但如果能通过网站直接购买,让消费者不用再费事去实体店购买就更好了。”梁超说,可以说,“有货”商城是意外收获,而且目前已成为公司发展的重点。


相比淘宝、易趣等网上商城,梁超认为“有货”有自己足够的优势。“有货”直接面对年轻人群。其他网店的定位则更宽泛,年轻人体会不到专项服务的感受。“有货”销售的商品中,有30都是品牌限量产品,这些在实体店和淘宝网上都不一定有售,是品牌承诺独家特许给我们的。”


在2007年,YOHO.CN网站等已经成为全国对年轻人影响力最大、号召力最强的媒体平台之一。值得一提的是,通常“网购达人”都是女孩,而YOHO.CN网站介绍的时尚商品更偏重男性,因此消费者的男女比例为8:2。


创业永远在路上-紧跟时代潮流,2014年推“手机购物”


见“有货”吸引了大量“粉丝”,梁超又开发出了个人空间、交友联谊等诸多项目,“现在通过在我们的空间写博客等方式来兑换虚拟钱币,可到我们的网站来购物。写博、发照片、邀请朋友……每人一年能挣2000多分,能购买200多块钱的商品。”


坚持平台调性,不被外界所干扰,不走大而全的大众化路线,有货只卖潮、酷和个性化的服装,在大平台挤压之下坚守自己潮流细分市场的价值。


进入移动互联时代以后,手机购物成为又一个新兴购物方式,梁超将发展重点确定在手机,紧跟时代潮流梁超带领团队研发并推出了手机购物平台。


如今YOHO!BUY有货年流水达到20亿人民币,梁超又想走入线下,开中国独一无二的潮流社区店,成为潮人坐下来交流、喝咖啡的地方,在这里他们还可以做造型、看展览、办论坛和见面会,或者还会加入表演元素,比如做音乐的Live等等。这个线下社区店,梁超从2013年就开始准备了,YOHO!STORE一开张,其货品、库存、物流和线上是全部打通的,所用系统也是自己研发。更重要的是梁超对其的考核指标并不是销量,而是到店人数和消费者满意度。第一家店大部分区域采取直营,少数板块会考虑招商。


时尚掌门梁超的创业故事告诉我们,创业永远在路上,紧跟时代潮流,顺势而为随心而动,方能够在这个瞬息万变的网络商业社会立于不败之地。


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