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苏宁招商经理主要负责什么:企业招商经理的最大困惑是什么?

更新时间: 2021-05-13 00:14 作者: 58创业网 点击次数: 
 川江农夫小地火锅

所属行业: 火锅

品牌源地: 江苏省

公司名称: 

不知道您是哪行业的招商经理苏宁招商经理主要负责什么,在我们企业招商经理存在以下困惑:

1苏宁招商经理主要负责什么、投资信心严重下降,对市场认知悲观,认为经济下行,产业复苏不知何时,现在投资为时尚早。部分有意向的客户,举足观望,也再三考虑犹豫不决。

2、本身招商部门人员的困惑苏宁招商经理主要负责什么,企业考虑节省开支,在经费、编制等各方面做了严格管控。擅长招商的专业人才不多,也没有专业的培训体系和过硬的考核激励机制,对招商员工积极性未能充分调动,影响了落地实效。

3、其他部门的协同不利,工作跟踪落实不到位,项目推进困难重重,怕担责,相互推诿,过多考虑局部利益。

招商部人员架构及管理办法是什么?

招商部人员架构及管理办法 一、 人员架构 招商部设置招商部经理1名,招商专员2名。招商专员根据其负责招商的行业和商家的不同分为: 1) 品牌店招商专员 2) 大卖场招商专员各招商专员之间属于平级关系,直接受招商经理领导,对招商经理负责。二、 工作职责 1)招商经理职责 ① 负责招商部门的组建,制订招商部人员薪酬体系、管理制度、行为准则及绩效考核办法; ② 负责制订项目招商、招租方案及租金水平; ③ 负责《经营管理公约》、招商、招租的入驻意向书和合同的拟订; ④ 制订部门工作计划、培训计划,分配工作任务; ⑤ 收集整理和反馈公司和项目相关的招商信息,指导招商专员有针对性地进行招商工作; ⑥ 负责公司及项目招商广告的制作、发布; ⑦ 负责与公司相关部门,尤其是与营销部和工程部的对接工作; ⑧ 参与重点商家的谈判,跟进及签约工作; ⑨ 定期组织部门工作会议,指导、监督部门工作; 2)招商专员职责: ① 根据招商经理安排的任务和工作要求制订详细的个人工作计划和客户拜访计划,完成上级交给的任务; ② 收集各自相关市场招商信息,并上报招商经理; ③ 根据与客户交流情况,对客户进行等级划分,实行差异化的招商政策; ④ 定期向招商经理汇报招商工作情况,根据工作进程和问题及时调整招商策略;与招商客户进行招商谈判,负责客户入驻意地址

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