58加盟网 |移动站 广告合作: 全国服务热线: 客服QQ:
当前位置: 首页 > 行业资讯 > 教育资讯 > 新手开内衣店怎么开:大学生创业开内衣店,只用了一个策略,3年开了200家店
温馨提示:投资有风险,58创业网提示多做项目考察!

新手开内衣店怎么开:大学生创业开内衣店,只用了一个策略,3年开了200家店

更新时间: 2021-05-14 01:19 作者: 58创业网 点击次数: 
 川江农夫小地火锅

所属行业: 火锅

品牌源地: 江苏省

公司名称: 

新手开内衣店怎么开:大学生创业开内衣店,只用了一个策略,3年开了200家店

今天分享的案例,是我库存案例,应该是18年俱乐部会员分享的案例,今天分享出来,大家只需要学习其中的思维逻辑就好,千万不要鸡蛋里挑骨头,那样你什么也学不到新手开内衣店怎么开。

新手开内衣店怎么开:大学生创业开内衣店,只用了一个策略,3年开了200家店

再次声明新手开内衣店怎么开,我分享的案例,都是我们俱乐部会员在老师的指导下,实践出来并取得结果的案例,其中有操作细节,不会只分享概念,留悬念,我分享的都是可以落地的干货,只是你需要根据自己的实际情况,加以改良变成自己的商业模式就好,如有不明白的地方,可以随时私信我。

新手开内衣店怎么开:大学生创业开内衣店,只用了一个策略,3年开了200家店

下面分享干货

新手开内衣店怎么开:大学生创业开内衣店,只用了一个策略,3年开了200家店

俱乐部有一个90后小伙新手开内衣店怎么开,大学刚毕业就开了一家内衣店,投资10万左右,年收入在15万左右(疫情前)一年就可以回本,应该说也算是一个不错的生意。

新手开内衣店怎么开:大学生创业开内衣店,只用了一个策略,3年开了200家店

小伙子在2012年开第一家店,一年挣了15万的钱,再拿来开第二家店,然后赚了钱再开第三家,3年时间陆陆续续开了5家门店。

新手开内衣店怎么开:大学生创业开内衣店,只用了一个策略,3年开了200家店

大家也许认为这位会员生意做的不错,每年都能开一家店,作为一个小伙子来说,有5家店很了不起,但大家知道吗?这位会员自从开了5家店后,每天过的那就不是人过的日子,为什么?做过生意的,开过连锁店的人都知道,就不赘述了。

新手开内衣店怎么开:大学生创业开内衣店,只用了一个策略,3年开了200家店

我的理念中,赚钱有三种形式

新手开内衣店怎么开:大学生创业开内衣店,只用了一个策略,3年开了200家店

第一种叫 赚钱,赚的是辛苦钱第二种叫 分钱,用别人的时间。别人的智慧,别人的资源,帮自己赚钱第三种叫印钱,用金融思维,用杠杆原理攫取财富

新手开内衣店怎么开:大学生创业开内衣店,只用了一个策略,3年开了200家店

我告诉他∶现在你的店一年赚15万不成问题,想真正做大无非就4个方向。

一、保证每家店能挣到15万,进行标准化运营。

二、你把每家店再提升业绩,从15万增加到20万,30万

三、进行加盟,把店的数量做起来

四、做成类金融模式——分钱模式

事实见证,她只用了分钱模式后,短短3年的时间,从5家裂变到200家店。他是怎么做的呢?这个案例有点长,想学习的就耐心看下去!

下面是操作细节,希望你不要有行业限定,这个模式可以用到餐饮业、超市、生鲜店、社区店、洗衣店,一切可以裂变的生意,哪怕是社群都是可以的。

首先,我让他拿出一家店做试点,纯粹的让利给员工,让员工拥有80%的股份。

房租和装修、货款都由老板出,但老板只占这家店20%的股份,员工照常领工资,赚钱了按照20/80比例分钱,赔钱了老板兜底,如果是你,你敢这么做吗?对于员工来说,以前你是打工的,你只是到月领工资,赚多少钱跟你没有关系。这个店每天能赚多少钱,员工都看的到,有些员工还打算自己开一家店和老板竞争呢。现在工资照发,一年赚15万,分给员工80%的股份,员工拿8万,老板只拿 3万,假设你是员工的话,你要不要?

第二步∶一个店有4名员工,一个正店长,一个副店长,正店长50%的股份,副店长30%。也就是说正店长和副店长照发工资后,正店长50%股份还可以分到7.5万,副店长 30%分到4.5万,还有2名员工是分不到钱只有工资。

这个时候问题出来了?什么问题呢?大家都想做正店长,谁来做这个店长呢?

如何解决这个问题呢?小伙子是这样做的,他把四个人叫到一起开会说:“ 你们4个人都想做正店长,你们要股份没有问题,但是我这家店交给你们,也就是你们是大老板,我只有20%股份。但这个店是我花钱投资的,房租我交的,装修花钱的,货也是我进的,而且客户资源也是我的,万一有一天你们不负责任,把店卖了怎么办? 价格乱卖怎么办? 卷款跑路了怎么办? 万一得罪了客户怎么办? 把客户赶跑了怎么办? 我想问一句话,你们给我怎么样的保证,让我有安全?”

第三步:保证金(解决问题最好的办法)最后大家给出了一个大家都非常认同的办法——交保证金。

想占当店长和副店长的人缴纳一定的保证金取得这家店的股份。并且是白纸黑字写下来签合同,一年一签。一年后,如果你退出不想干了,保证退退还给你,再把50%的分红7.5万也给你,如果这样做,请问员工有没有风险?

你没有任何一点风险,老板是让你零风险赚钱,交保证金只是保证老板的安全感而已。现在4个人竞争,老板只选二个,你们四个回去交多少保证金,这个店交给你之后,应该怎么经营,想一个赚更多钱的方案出来。

老板看完方案后,再给她们答复,谁当正店长,谁当副店长。

这里有个核心就是谁交的钱多,谁的意愿度最强,谁就当正店长,有句话叫∶ 钱在哪里,心就在哪里。这个需要好好思考一下!对于交了保证金的店长和副店长来说没有任何风险,为什么?

第一、老板有5家店面,同时老板也是一个有商业信用的人,如果老板口碑不好,做什么都没人相信。这个方案就不必看下去了,所以诚信和口碑很重要。

第二、店长和副店长根本不用担心老板会跑问题,假如老板跑路了,你们是不是等于自己开了一家年盈利10万的店了,怎么样都不会亏的。

结果是想当店长的员工交了7万占股50%,副店长交了5万保证金占股30%,也就是说你交保证金7万,除了拿到店长工资外,一年还能分7.5万。你听懂吗?

我们来算一下账,老板开一家内衣店投入是10万元,员工押金的钱就有12万,请问这12万是不是归你所用? 是不是永远不用归还? 为什么不用还给店长了?当然不是赖皮不还,而是内有巧妙,你想到了吗?欢迎在评论区说出你的方法。

我们还要思考一个问题,老板真的送出去的是股份吗?这个也是我们在设计商业模式的时候要考虑的问题!!!

接下来我们看一下,这个案例的分钱好处是什么。

第一∶用别人的钱,开自己的店,一家店收12万,投入10万再开一家,一直循环复制下去。

而不是用传统的思维,我今年赚15万,我赚到了钱再去开一家,这样的速度太慢!

再来算算账,看看到底是分钱赚钱多,还是自己投资开店赚钱多第一 :他用分钱的思维,在3年的时间,开了200家店,请问每家店占20%的股份,就好比独立开了40家店,每家每年收入是15万,40家*15万=600万

第二∶ 200家店,每天的交易额是5000元,那么一个月的营业额15万,200家店每个月的流水为200*15万=3000万,这30000万可不可以再生钱?(懂金融的一定是非常兴奋的,这是一个巨大的金矿,只是看你怎么用)

第三∶200多家店,集中采购,原来一家店单款产品采购产品量少,原来要 15元,现在我有200家店,集中采购价格是9元,成本降下来了,就相当于增加了利润。

请问这钱省下来的,是店面的利润呢?还是这个利润是我自己的?第四∶采购商,本来要进货压钱,现在呢? 我有200多家店,像超市一样都这么干,不但要拖欠你的借款,并且还要进场费,大品牌除外,小品牌每家收2万,这个钱她收了130万押金。

第五∶ 200多家店面,品牌的资产是无法估量的。

第六∶ 员工不用管理,当员工成为最大股东的时候,你也不需要教她怎么面对客户微笑,也不用教她每天努力。

她们做事都是自主自发,因为她们才是这家店的最大股东,一切产生的利润都和她有关。

最后出现了这样的奇葩景象1、员工呆在店里的时间越来越长了,从原来着急下班,到现在是整条街最后一个下班的人。

2、现在没有任何一个产品成为库存产品,只要有一款产品三天不卖货,她们就会把产品摆在醒目位置,重点推荐。

3、平常有污点的衣服,她们会扔一边了事,现在呢,她会洗洗再卖,理由是帮客户消消毒。。。。

4、以前卖产品的时候,不和客户聊天,爱买就买,不买拉倒。现在呢,张姐长,李姐短的。服务上了一个档次,也开始打感情牌。

5、以前是坐在店里面,现在是人站在店外面,看到有人逛街就主动拉客户。

6、刚到的新货,她会拿起电话打给老客户,"张姐,今天刚到一批内衣是你梦寐以求的,你是今天2点来还是3点来。

以前为什么不这么做呢? 因为以前跟她没关系,现在呢? 条件反射,钱在哪里,心就在哪里,因为店里赚的钱100元钱她们拿80元。

这个内衣店分钱的模式,随便一个分钱模式,一年轻松赚1000万以上,但说起来容易,做起来难,为什么?

其中有很多操作手法的问题,之所以这个会员做的很好,有几个基本条件需要大家重视

1、店面形象良好,因为是经营了3年,开了5家店。

2、店是盈利点

3、老板口碑好

当你具备了口碑好、产品好、再加上模式好,想不赚钱都难。

十大品牌排行榜

更多+

创业故事

更多+
在线
咨询
在线
留言
关注
微信
APP下载
返回
顶部