2023年对于企业来说是充满机遇和挑战并存的一年。随着大环境逐渐转好，加之政府岀台了各项政策对经济发展的大力支持，今年我国经济已经开始逐渐复苏。

同时，企业也要清晰的认识到，当下的经营环境已经发生了不可逆转的变化，与过去对大环境的认知有了明显程度上的不同，面对未来，是极度的不确定和难预测。在此环境下，企业应如何因时适宜的制定未来发展战略？企业又将如何持续保持其竞争优势？

春暖花开，万物复苏之际，2023年3月10—12日，由世华教育·总裁首选学堂，东方战略管理专家姜岚昕老师主讲的世华明星课程《战略执行系统》13.0版全新升维的首场课程在河南·郑州震撼开课！数百位企业家华友走进课程现场，学习执行力系统！

东方战略管理专家姜岚昕老师在课程中讲到：

决胜开启之年

企业发展最大的障碍是知识折旧

而企业未来的发展空间

是由知识结构决定的

当下，是战略管理红利，存量博弈的时代

学习是一种使命

学习是一种战略

学习是一种信仰

没有学习力归根结底

是因为从未真正享受过学习所带来的巨大利益、价值和意义！

学习力是组织唯一持续的竞争优势！

作为世华杰出校友、重庆刘一手餐饮管理有限公司董事长刘梅曾连续三次来世华学习，不断刷新，让企业战略清晰，执行有果，历经23年的不断发展，用心经营，从一个200平米的街边小店发展成在全球开设1500多家分店，遍及中国31个省级行政区及海外15个国家的大型餐饮连锁集团，连续16年跻身中国餐饮连锁百强企业前十名。近日，刘梅荣获“2022年度重庆市三八红旗手标兵”和“十大杰出渝商”的称号，她身体力行，给全国餐饮人做榜样，书写了不平凡的业绩。

古有刘备三顾茅庐，定三分隆中决策；

今有刘梅三进世华，定战略执行有果！

刘梅于2000年12月1日创立了品牌“刘一手”，2015年，在“刘一手”迎来十五周年时，她并没有满足于当下国内600家店和海外7家连锁店的现状。对于“刘一手”未来的发展，刘梅有更长远的目标与规划，希望通过不断的学习，精进，将企业和品牌专业化，做大、做强。

一进世华，明确“战略是方向，执行是力量”：2015年8月7—9日，刘梅带队参加了由世华教育·总裁首选学堂，东方战略管理专家姜岚昕老师主讲的世华精品课程《战略执行系统》（原《总裁执行风暴》）后感受颇多，不仅扩宽了刘梅的思维，更重要的是对“战略是方向，执行是力量”有了新理解，有战略没执行，团队是有方向没力量；有执行没战略，团队是有力量没方向。

东方战略管理专家姜岚昕老师（左）与刘一手集团董事长刘梅（右）合影

二进世华，带领高管，执行有力：随后，面对经营十五年的企业出现的管理问题，9月11—13日，刘梅再次报名《战略执行系统》，带领“刘一手”集团高管10人参加第172期课程。

东方战略管理专家姜岚昕老师在课上讲到：人是一切问题的根源。企业中的每一个管理成员是一切问题的根源。只有目光远大、目标明确、上下同欲、赏罚分明、团队协作、坚守承诺，那么，在企业经营活动中，任何困难和困惑都可以得到快速、有效的解决，甚至杜绝！

在研修过程中，刘梅对精准认知执行的重要性、必要性和紧迫性有了体系化的学习，这对刘梅来说，都需要全新审视和高度重视。同时，也让刘梅更有信心带领团队做好工作，对于今后实现火锅帝国的梦想的发展战略也更加的清晰和明朗！

三进世华，充电加能，同频同修：10月14—16日，刘梅第三次让“刘一手”集团50位管理人员参加《战略执行系统》充电加能量，同频同修！刘梅认为，老板不仅自己要不断的学习，同时也要带领团队一起学习，只有团队强才能让企业更强，以后会跟随世华、姜岚昕老师不断的学习精进。

一年之计在于春，用知识开端，满载而归！2023年首场全新升维【战略执行系统】13.0郑州站课程正在火热开课中！