想问一下咱们酒店的投资项目如何做到两年回本,现在两年回本的项目还存在吗?我们应该怎么样去做,然后做两年回本的这样一个操作,是应该怎么样?接什么样的酒店?做什么样的档次?有怎么样的造价?在大强直播间今天我就一次性给你去讲清楚啊,很多酒店老板做的项目啊,我跟大家讲,基本上都是在四年到五年,如果我们举一个例子啊,一千万的汉庭做了100间,他想做到两年回本,他每年必须得做到500万的这样一个利润。好记住这个公司看到没有,营业额减去成本等于利润,那500万的利润,它对应的成本和营业额得是多少,我们先粗算一下吧,粗算一下就按照三十来算,这属于理想状态化的,目前的旱庭的单房的运营成本是96块,然后租金占20%,这说明是非常好的项目了,租金成本不是很高啊,20%按正常来讲不会超过30%。
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好,我们算一下,的确如果按照百分之这个50加租金加运营成本的话,的确它的利润率大概是有50%,年做一千万的营业额才能达到500万的利润,说明他都项目很优质了,我们来算一下他每个月,每个月得做到多少的营业额流水?我算出来了,八十三万,八十三点三万,每个月的营业额流水100间,每一天要卖到多少的营业额流水,每天两万八的流水100间,那是不是每一间的RP就是280,也就是说你要做到天天满房,而且每一间必须卖到280,你才能做到两年回本。