创业的性质是什么,创业的实质是什么的过程真的吗?
要正确理解创业,我们有必要看看哈佛商学院创业课程先驱霍华德史蒂文森(Howard Stevenson)给出的权威定义。创业是一个寻找机会,组合不同资源,利用和发展机会,创造价值,不受当前资源条件约束的过程。
这个定义主要突出了创业的特征,如机会导向、客户导向、行动超前、资源整合创造力、创新和价值创造力,但没有指出企业生命周期和风险等突出的人格特征。因此,如果仅从上述定义出发,我们很容易带来具有创新性或具有巨大创造价值的一般商业活动(包括发明创造、商业模式的颠覆性创新等)。)进入创业的范围,比如有“二次创业”和“企业发展正在经历不断的创新创业”的说法,而在这里,我们所说的创业是指新企业创建阶段的一切创造性的商业活动。
为了帮助大家更好地理解创业的内涵,我们不妨进一步了解创业与创新发明的区别。
第一,从现有载体来看,创业更多的是企业经营活动初始阶段的一种组织形式,而不是个人的创新或发明活动,存在于企业不同发展阶段的经营活动中。
二是从活动导向来看,创业活动更注重客户导向和机会导向,而资源导向和技术导向不如创新发明突出。
第三,从实现方式来看,创业通常是基于对客户需求和为客户创造的独特价值的深刻理解而实现的,而发明和创新通常是基于大量的R&D活动或一些想法而实现的。
第四,从整体流程来看,创业是一项高度系统化的商业活动,需要识别机会、了解客户需求、创造性地整合资源、开拓新市场、为客户创造价值、组建创业团队、建立和管理新企业等。
创新和发明,相对来说没有那么复杂,很多时候可能只是商业活动的一小部分。
第五,从价值创造的角度来看,创业创造的价值更加明确,短期效应强,影响范围广,而不是像发明一样总是潜在的、长期的、小规模的。
第六,从风险承担的角度来看,由于创业是以组织形式存在的,是一种高度系统化的商业活动,对创业者的风险承担要求相对较高。相比之下,创业过程中的任何一个环节都可能导致创业失败,并直接影响到一个组织甚至一个庞大的群体;但是,导致创新发明失败的因素往往是单一的,即使失败了,一般也不会影响到整个组织。
总而言之,创业的本质是创造。具体来说,我们可以从以下几个方面来理解:(1)创建新企业:创建前所未有的企业,或者开始新的业务。
(2)创造新价值:一方面是对现有生产方式或资源的创新整合,产生新价值;另一方面,是以创新的产品或服务为客户寻找新的市场机会,创造新的价值。
(3)创造财富:创业成功必然获得合理的利润,从而为社会创造财富。
(4)创造就业机会大量劳动者就业,接受企业管理和个人成长支持。(5)创造增长:主要是指市场规模、销售收入、公司资产、人力资源的整体增长。(6)创造变革:伴随着高风险,创业可以带来更多的创造性变革,推动社会进步,具体来说
主要体现在技术、产品、服务、商业模式、管理等方面。